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Coaching d'Équipe

Objectif pédagogique

  • Pédagogie

  • Introduire les participants aux principes et aux pratiques du coaching d'équipe.

  • Fournir des compétences et des outils pour faciliter la collaboration et la performance d'une équipe.

  • Montrer comment promouvoir une communication efficace et une dynamique de groupe positive.

  • À la fin de la formation, les participants seront capables de développer des compétences pour gérer les conflits et cultiver une dynamique de groupe positive.

  • Prérequis : aucun

  • Public concerné : Managers, responsables RH, membres d'équipes, et toute personne intéressée par la résolution de conflits en milieu professionnel.

  • Durée :  14 h  

  • Dates : nous contacter

  • Date limite d’inscription : le 15 du mois précèdent le début de la formation

  • Lieu : à déterminer

  • Prix :  1190 € 

 

  • Parcours : Nos formations sont indépendantes et complémentaires.

  • À partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisée et adaptée au projet personnel ou professionnel de chaque participant.

 Méthode pédagogique
 

La méthode pédagogique est centrée sur des allées et venues entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. 

 

  • L’expérience individuelle vers le collectif 

  • L’alternance des exposés de concepts, d’outils et de méthodes

  • Une approche intégrative, participative et collaborative


Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats
 

  • La validation des acquis de la formation, la compréhension des thèmes abordées et l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, évaluations, mise en situation de questionnaires et d’échanges entre les participants et le formateur.

  • Évaluation d’entrée en formation

  • Feuilles d’émargements

  • Evaluation des acquis

  • Formulaires d’évaluation de la formation


Contenu de la formation
 

Moyens techniques : 

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Documents supports de formation projetés

Création d’un espace numérique dédié

Aucune interruption de service : les formateurs sont disponibles via le moyen de communication utilisé par ces derniers et selon les horaires qui vous seront indiqués

Documentations :

La ressource documentaire de ce module est composée, de ressources en ligne, de documents écrits et visuels et d’une bibliographie sur les thématiques abordées

Livrables :

mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de formation

Attestation de suivi de la formation

Introduction au Coaching d'Équipe

Définition du coaching d'équipe et de ses objectifs.

Les avantages et les bénéfices du coaching d'équipe pour la collaboration et la performance.

Différences entre le coaching individuel et le coaching d'équipe.

Identifier les Besoins de Coaching d'Équipe

Reconnaissance des signes que l'équipe pourrait bénéficier d'un coaching.

Exploration des objectifs et des défis spécifiques qui pourraient être adressés par le coaching d'équipe.

Mise en évidence des situations propices à l'intervention d'un coach d'équipe.

Techniques de Coaching d'Équipe

Introduction aux compétences clés du coach d'équipe : écoute active, questionnement puissant, feedback constructif, etc.

Pratique de l'écoute empathique pour mieux comprendre les besoins et les préoccupations des membres de l'équipe.

Utilisation d'exercices de coaching pour améliorer la communication et la collaboration au sein de l'équipe.

Gestion des Conflits et Dynamique de Groupe

Stratégies pour gérer les conflits au sein de l'équipe et les transformer en opportunités d'apprentissage.

Création d'un environnement de confiance et de respect favorisant une dynamique de groupe positive.

Utilisation du coaching pour résoudre les problèmes et prendre des décisions en groupe.

Intégration du Coaching d'Équipe dans le Leadership

Comment intégrer les compétences de coaching d'équipe dans le rôle de leadership.

Création d'un plan d'action pour intégrer les techniques de coaching d'équipe dans les interactions quotidiennes avec l'équipe.

Évaluation des résultats et des avantages de l'application du coaching d'équipe.

Notre intervenant est certifié dans le domaine dans lequel il intervient

C2F

+590 690 766 188 -  c2f.antilles@gmail.com  - https://www.c2f-antilles.com

                  11, DOMAINE DE COMPEROU- CHEMIN DE PAPIN- 97170 PETIT BOURG

      SIRET : 890765902 00014 NDA : 01 97 34400 97 CET ENREGISTREMENT NE VAUT PAS AGRÉMENT DE L'ÉTAT

DOCUMENT INTERNE REF : C2F-FTF021

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