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Booster son leadership

Développer son leadership en intégrant les outils de coaching.

Objectif pédagogique

  • Oser exercer son leadership.

  • Faire mieux fonctionner son équipe.

  • Développer son impact auprès des différents acteurs de l’entreprise.

  • Accroître la responsabilisation des collaborateurs.

  • Créer un climat de confiance dans l’équipe.

  • Favoriser l’adhésion sur les projets.

  • Décider mieux 

  • Cette formation a pour but principal de doter les participant d’une démarche structurée pour réussir son évolution professionnelle. Elle est basée sur une meilleure connaissance de soi-même, de ses besoins et de ses compétences

  • Prérequis : aucun

  • Public concerné : Managers, responsables RH, membres d'équipes, et toute personne intéressée par la résolution de conflits en milieu professionnel.

  • Durée :  42 h  

  • Dates : nous contacter

  • Date limite d’inscription : le 15 du mois précèdent le début de la formation

  • Lieu : à déterminer

  • Prix :  2390 € 

 

  • Parcours : Nos formations sont indépendantes et complémentaires.

  • À partir de chaque module, nous sommes en mesure de concevoir un parcours de formation individualisée et adaptée au projet personnel ou professionnel de chaque participant.

 Méthode pédagogique
 

La méthode pédagogique est centrée sur des allées et venues entre contenus théoriques et questionnements en rapport avec la situation professionnelle des stagiaires. 

  • L’expérience individuelle vers le collectif 

  • L’alternance des exposés de concepts, d’outils et de méthodes

  • Une approche intégrative, participative et collaborative


Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats
 

  • La validation des acquis de la formation, la compréhension des thèmes abordées et l’évolution des compétences se fait tout au long de l’action par un système de questions/réponses, d’exercices, évaluations, mise en situation de questionnaires et d’échanges entre les participants et le formateur.

  • Évaluation d’entrée en formation

  • Feuilles d’émargements

  • Evaluation des acquis

  • Formulaires d’évaluation de la formation


Contenu de la formation
 

Moyens techniques : 

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Documents supports de formation projetés

Création d’un espace numérique dédié

Aucune interruption de service : les formateurs sont disponibles via le moyen de communication utilisé par ces derniers et selon les horaires qui vous seront indiqués

Documentations :

La ressource documentaire de ce module est composée, de ressources en ligne, de documents écrits et visuels et d’une bibliographie sur les thématiques abordées

Livrables :

mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de formation

Attestation de suivi de la formation

Enrichir son leadership personnel

Assimiler les principes de la confiance 

Mieux se connaitre - Prendre la responsabilité interne de son évolution

S'engager et évoluer dans son changement

Prendre en charge sa fonction de leader

Différencier leadership et management - Les attentes vis à vis d'un leader

Faire du stress un atout - Les compétences clés du leadership

Augmenter ses capacités de leader

Développer sa communication interpersonnelle - Eclaircir la relation grâce aux émotions - Assumer son pouvoir personnel - Décomposer ses expériences de leader et en extraire les qualités

Développer la performance en équipe

Construire une équipe performante

Clarifier les rôles et missions - Définir la relation fonctionnelle - 

Faciliter un climat d'adhésion, de responsabilisation et confiance

Gérer les conflits et la développer coopération

Valoriser les résultats au fur et à mesure - Développer la critique constructive - Savoir appréhender les conflits - Gérer le stress des collaborateurs

Développer un outil de prise de décisions appliquées

Distinguer les méthodes classiques de prise de décisions - Impliquer et responsabiliser chacun dans les décisions

Notre intervenant est certifié dans le domaine dans lequel il intervient

C2F

+590 690 766 188 -  c2f.antilles@gmail.com  - https://www.c2f-antilles.com

                  11, DOMAINE DE COMPEROU- CHEMIN DE PAPIN- 97170 PETIT BOURG

      SIRET : 890765902 00014 NDA : 01 97 34400 97 CET ENREGISTREMENT NE VAUT PAS AGRÉMENT DE L'ÉTAT

DOCUMENT INTERNE REF : C2F-FTF021

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